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為進(jìn)一步提升金佰潤(rùn)醫(yī)療各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力和管理水平，創(chuàng)新管理理念，真正將現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)實(shí)在在地融入企業(yè)中心工作中。

2022年2月24日，我公司特邀鄭州正愷企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)正愷咨詢）資深企業(yè)管理專(zhuān)家鄭紀(jì)偉老師為我公司做《企業(yè)管理體系》落地輔導(dǎo)會(huì)!助力我公司建立完善的、優(yōu)化的、可持續(xù)發(fā)展的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化、制度化。同時(shí)為我公司中高管理層賦能，提升管理者的崗位勝任力和企業(yè)文化認(rèn)同度，減少企業(yè)熵值；

鄭老師逐步從企業(yè)管理七大系統(tǒng)模塊：《企業(yè)目標(biāo)系統(tǒng)》、《企業(yè)文化系統(tǒng)》、《企業(yè)資源系統(tǒng)》、《企業(yè)機(jī)制系統(tǒng)》、《企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》、《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)》。并結(jié)合我司中高管理層的培養(yǎng)，融合《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《管理術(shù)與器》等培訓(xùn)課程。從原理、方法、工具幾個(gè)層面分別傳授輔導(dǎo)。課程設(shè)置邏輯縝密系統(tǒng)、課程內(nèi)容理論實(shí)踐并重、課程學(xué)習(xí)輕松易記、課程落地實(shí)操性強(qiáng)，幫助我司中高管理層提升管理能力和文化認(rèn)同感、協(xié)助我司打造激情高能的管理團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)會(huì)上，鄭老師講到，作為一名優(yōu)秀管理者，首先應(yīng)該是一名合格的教練，應(yīng)具備凝聚人心，引導(dǎo)他人完成任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的領(lǐng)導(dǎo)力；具有在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，把握行業(yè)趨勢(shì)，制定戰(zhàn)略目標(biāo)，做出準(zhǔn)確風(fēng)向的決策力；同時(shí)具有貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)期目標(biāo)的實(shí)際操作的執(zhí)行力。

幾天的課程大家都收獲滿滿！大家均表示通過(guò)這次深刻的輔導(dǎo)培訓(xùn)更加理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要意義和價(jià)值，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和科學(xué)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行效率巨大的加強(qiáng)作用。提升了我公司中高管理層集體知識(shí)增量，增強(qiáng)了我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力！